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    人才测评

    人才测评
    一、人才测评的定义
        人才测评是建立在心理测量学、管理学、行为科学及计算机科学基础上的一种科学的识才、选才方法。它能对人的知识水平、能力、个性特征山西11选5走势图、职业倾向山西11选5走势图、管理潜力和发展潜力等素质进行综合测评山西11选5走势图,从而为企事业单位人才的招聘、选拔山西11选5走势图、培养以及晋升提供参考,并在此基础上为个人和组织的职业生涯管理提供咨询和建议。
    二山西11选5走势图、人才测评对公司的意义
        组织山西11选5走势图、人才、文化是达成企业战略目标、实现基业长青不可或缺的核心要素。其中企业文化、组织建设是保障,合适的人才是业绩卓越的动力源泉。
     

        尤其是21世纪以来山西11选5走势图,企业之间的竞争是人才的竞争,其中核心人才的竞争成为关键山西11选5走势图。现今绝大部分的企业在人才识别上还是以主观判断为主,缺乏科学的判断方法山西11选5走势图,录用的往往不是最能干的人山西11选5走势图,阻碍了企业在人才培养、团队建设山西11选5走势图、人才晋升等方面的建设,最终限制企业的发展。 


        人才测评技术通过科学的测评方法对人才进行识别山西11选5走势图,帮助企业搭建人才管理系统。

    三、卓盟咨询特色
        经典的“冰山模型”将人的素质分为显性素质和隐性素质,其中,隐性素质对人员的行为与表现起着关键性的作用:
     
        卓盟咨询结合经典理论和实际案例,构建“动机-职业性格-胜任力”三维素质模型,并在此框架内进一步设计素质指标和测评方案:
     
        基于此理论框架,卓盟咨询常用的测评方法如下:
     
    四、人才测评的流程

     
    四、经典案例
        卓盟典型案例一:通过构建不同序列的岗位素质模型,采取360度测评,编制测评报告,为人员使用、后备干部选拔奠定基础。以中高层管理干部为例,我们构建了包括6个基本素质、每个素质包括3个基本特质的中高层管理干部素质模型:
     
        并开发了针对每一种特质的5个水平等级的描述,通过360度问卷,测评每名中高层管理人员在每一特质上的水平。同时辅以动力、领导力山西11选5走势图、职业性格、职业兴趣、基本能力、情绪稳定性等测试,确保测评结果的完整和准确。
        卓盟典型案例二:通过构建包括学历、职称、工龄、业务能力四项因素在内的评估模型,对所有员工进行测评赋分山西11选5走势图,测评结果用于薪酬等级确定及末位淘汰。
        通过上百次的拟合,设定学历和专业、职称、工龄、业务能力的分值,使其更能准确评估员工能力山西11选5走势图,预测员工绩效,其中业务能力卓盟制定评分参考标准后,进行360度综合打分。
       

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